Notre Approche en 6 étapes

On clarifie votre cap
Savoir exactement où aller
On écoute vos besoins, on fixe des objectifs mesurables et on pose les critères de succès.
On va à l’essentiel (MVP)
Obtenir vite quelque chose d’utile
On définit un MVP qui crée déjà de la valeur et qu’on peut tester rapidement
On avance par étapes
Progresser vite, sans surprise
Cycles courts (sprints), priorités claires, démo en fin de sprint et ajustements immédiats.
Vous voyez tout, en temps réel
Piloter avec des faits
Assure l’authenticité du message, empêchant toute tentative de falsification ou d’altération des e-mails
On sécurise la qualité
Fiable et agréable à utiliser
Tests, revues de code, intégration/déploiement continus (CI/CD), gestion des changements sans dérive.
On reste à vos côtés
Pérenniser et faire grandir
Mise en production, formation, documentation, amélioration continue

Focus MVP

L’essentiel, vite

  • Ce que c’est : la version minimale qui apporte déjà de la valeur aux utilisateurs.

  • Pourquoi : réduire le risque, valider sur le terrain et accélérer le ROI.

  • Comment: priorisation par la valeur, sprints courts, mesure d’usage,  itérations rapides

Focus Triangle d’or

Coûts -  Qualité - Délais

  • Principe : on optimise deux axes et on  arbitre le troisième avec vous, en toute transparence

  • Bénéfice : aucune surprise, chaque décision est expliquée, tracée et alignée sur vos priorités.

FAQ

Toutes les réponses à vos questions sur nos services IT et notre accompagnement

Comment démarrez-vous un projet ?

Nous passons par une phase courte de Discovery : compréhension du besoin, définition des objectifs mesurables, identification des risques, puis cadrage du MVP et d’une roadmap priorisée. Vous repartez vite avec un plan, des jalons et des indicateurs.

Quand aurai-je un premier livrable utile (MVP) ?

Nous visons un MVP en quelques semaines (selon complexité), avec des sprints de 1 à 3 semaines. Chaque fin de sprint, vous voyez une démo et choisissez les priorités suivantes

Comment maîtrisez-vous budget, délais et périmètre ?

Nous appliquons le Triangle d’or (Coût–Qualité-Délais) : on optimise deux axes et on arbitre le troisième avec vous. Le budget est suivi via une matrice des coûts (CAPEX/OPEX, TCO) et des KPI.
Toute évolution passe par une demande de changement cadrée, pour éviter la dérive.

Quelle implication attend-on de mon équipe ?

Un référent métier/Product Owner côté client pour les priorités et validations.
Des points hebdomadaires courts, une revue de sprint et, si besoin, des ateliers métiers.
Objectif : décisions rapides et alignement continu.

Quels sont vos modèles de collaboration et de prix ?

Selon le contexte, nous travaillons au forfait (périmètre cadré, engagements clairs), en régie / Time & Materials (flexibilité maximale) ou en mode hybride.

Le suivi budgétaire est transparent via une matrice de coûts et des KPI partagés (avancement, reste à faire).

Comment gérez-vous les intégrations SI et les migrations de données ?

Nous auditons les sources, réalisons un mapping et définissons des tests de bout en bout. Intégrations via API/ETL, environnements de pré-production, répétitions de bascule et plan de retour arrière pour éliminer les surprises.

Qu’assurez-vous en matière de sécurité et de conformité RGPD et LPD ?

Privacy by design, contrôles d’accès, chiffrement des données en transit/au repos, journalisation et revue de droits.
Dossiers DPA si nécessaire, hébergement UE, sauvegardes et tests de restauration.

Qui possède le code et comment garantissez-vous la réversibilité ?

Vous êtes propriétaire du code et des livrables.
Nous remettons les dépôts Git, la documentation Confluence, les runbooks et scripts Infra-as-Code, avec transfert de compétences et clause de sortie

Comment accompagnez-vous le changement et l’adoption utilisateur ?

Plan d’adoption (communication, formations, e-learning), support avec SLA et boucle de feedback continue. Suivi des KPI d’usage (activation, rétention, NPS) pour piloter les améliorations après mise en production.

Contact

Vous avez un besoin ou une idée à concrétiser ?

Contactez-nous pour échanger sur votre projet et découvrir comment nous pouvons vous accompagner, de l’étude à sa mise en œuvre.

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